首先感謝陳總的建議，讓我有機(jī)會閱讀了單仁老師的《逆襲》這本書，讀了這篇文章對我印象比較深刻的就是對于企業(yè)的一個定位，首先結(jié)合我們公司自身來說，也正在起步階段，剛好迎上了網(wǎng)絡(luò)的熱潮，走上從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)營銷，這是一個必然的發(fā)展趨勢，就像本書中提到的：凡是能夠存貨超過20年的企業(yè)，從產(chǎn)品到營銷模式，都一定經(jīng)歷過重大的變革，必定與時俱進(jìn)。想我們現(xiàn)在可以舉例來說說，不管是阿里、騰訊、還是京東，都是在互聯(lián)網(wǎng)上面有著巨大的成就，馬云搶占了互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī)成為了中國的首富，利用天然的社會優(yōu)勢，打造了一個網(wǎng)絡(luò)帝國。

經(jīng)過陳總的布局與推敲，給瑞奇特也定下了八大系統(tǒng)，責(zé)任到人的制度，對于這其中印象比較深刻并且現(xiàn)在我們在做的就是一個品牌系統(tǒng)，舉例來說現(xiàn)在如果要是在網(wǎng)上購物。首先我們要么想要京東，要么想到的就是阿里，這兩個平臺上面的產(chǎn)品真的是物超所值，質(zhì)量有保障嗎？當(dāng)然不是這樣的，經(jīng)過本人的親身經(jīng)歷平臺確實是大平臺，但是商家確實千奇百怪，什么樣的都有，真貨假貨都是存在的。但是為什么每次想要網(wǎng)購的時候，就會想到這兩個平臺呢？首先就是一個品牌品牌的力量，人們的思維模式總是會覺得大的品牌上面銷售的東西就是好的，這樣的品牌效益就是很好的廣告語，不需要有太多的投資，只需要把品牌的力量給傳遞出來，自然會有客戶不斷的進(jìn)行訪問，達(dá)成客戶的轉(zhuǎn)化，這也是商家為何紛紛進(jìn)駐這兩個平臺的原因。

結(jié)合河南瑞奇特化工有限公司來說，瑞奇特化工從傳統(tǒng)的線下企業(yè)轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)營銷公司，企業(yè)就要有清晰的策略、定位和方向。定位是比較重要的，產(chǎn)品品類的定位，特色的定位、用途的定位。瑞奇特化工從開始就在打造自己的品牌，擁有自己的型號，在品牌的價值方面十分的注重，實施?？顚Ｓ玫漠a(chǎn)品定制服務(wù)，認(rèn)清自己的優(yōu)勢，為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)。這也是瑞奇特化工為何在短短兩年之內(nèi)，業(yè)績突破如此之快的一個原因。如何品牌定位，首先我們現(xiàn)在做的幾點(diǎn)就是進(jìn)行整個網(wǎng)絡(luò)的推廣和文章的形式，在各大搜索引擎進(jìn)行展示，利用自己的包裝和產(chǎn)品的專用性相結(jié)合，促成客戶的點(diǎn)擊，從而達(dá)成詢盤訂購。這和網(wǎng)站的優(yōu)化更新也是有著密不可分的聯(lián)系，一個網(wǎng)站做的好不好，主要就是看品牌營銷策劃是否到位，是否可以吸引客戶的眼球。抓住客戶的痛點(diǎn)解決客戶想要解決的問題，產(chǎn)品好了品牌出去了，客戶自然會介紹客戶，這樣的生意是很好做的？就像書中所說企業(yè)要想做大，首先就要留住老客戶，找到客戶的更新周期，持續(xù)為老客戶研發(fā)、更新產(chǎn)品，這樣老客戶自然會介紹新的客戶，這樣的方式更加簡單。

如何將產(chǎn)品推送給客戶，首先將品牌打造出來，這是必不可少的一個步驟，我們也一直在努力打造品牌系統(tǒng)，創(chuàng)造較好的品牌價值，瑞奇特將會是熒光增白劑行業(yè)的標(biāo)桿，讓瑞奇特品牌家喻戶曉。